Đó là lý do tại sao chúng tôi là hình mẫu của doanh nghiệp chuyển đổi số

Liên tục cải tiến cơ chế và đầu tư tài chính: Xây dựng nền tảng cho chuyển đổi kỹ thuật số

Để đạt được kết quả bền vững trong chuyển đổi kỹ thuật số, Công ty Butler Courtesy đã ưu tiên cải thiện cơ chế tổ chức như một thành phần chính trong kế hoạch phát triển của mình:

1. Thành lập Đội ngũ lãnh đạo Chuyển đổi số: Công ty đã thành lập Đội ngũ Lãnh đạo Chuyển đổi số bao gồm lãnh đạo cấp cao, chuyên gia kỹ thuật và đại diện các phòng ban liên quan. Điều này đảm bảo việc ra quyết định và thực hiện các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số hiệu quả và suôn sẻ.

2. Đầu tư tài chính liên tục: Để đảm bảo thực hiện hiệu quả kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số và tiến triển suôn sẻ, công ty cam kết đầu tư hàng năm không dưới 5% tổng doanh thu vào nghiên cứu và phát triển công nghệ, mua sắm thiết bị kỹ thuật số và đào tạo ứng dụng.

3. Hợp tác với Chính phủ và các tổ chức liên quan: Công ty tích cực tìm kiếm quan hệ đối tác với các cơ quan chính phủ và tổ chức liên quan để tìm kiếm sự hỗ trợ về chính sách và tài chính, nâng cao hơn nữa hiệu quả của chuyển đổi kỹ thuật số.

Những cải tiến trong cơ chế của công ty đã mang lại kết quả là việc ra quyết định hợp lý một cách khoa học hơn, sự hợp tác chặt chẽ hơn giữa các phòng ban và việc thực hiện các quyết định nhanh hơn và hiệu quả hơn. Việc đầu tư tài chính liên tục đã đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi số, dẫn đến việc nâng cấp toàn diện về thiết bị công nghệ và nâng cao trình độ nhân sự, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho những tiến bộ kỹ thuật số tiếp theo.

Chuyển đổi kỹ thuật số trong sản xuất tại nhà máy: Ứng dụng dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động để đạt được hiệu quả đáng kể

Trong khi đảm bảo đầu tư tài chính liên tục, chúng tôi đã hợp tác với các đơn vị kỹ thuật có liên quan để cùng phát triển dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động, dẫn đến nhiều chuyển đổi kỹ thuật số:

1. Dây chuyền sản xuất tự động cho móc treo theo yêu cầu: Chúng tôi đã triển khai năm dây chuyền sản xuất tự động cho móc treo theo yêu cầu, hiện chiếm 30% tổng sản lượng của công ty.

2. Dây chuyền sơn thanh tròn tự động hoàn toàn thông minh: Hai dây chuyền này đã được thành lập, chiếm 10% tổng số dây chuyền sản xuất sơn của công ty.

3. Dây chuyền chà nhám hoàn toàn tự động: Một dây chuyền chà nhám hoàn toàn tự động đã được đưa vào sử dụng, chiếm 35% dây chuyền sản xuất chà nhám.

4. Dây chuyền sản xuất móc treo tiêu chuẩn tự động: Hai dây chuyền sản xuất móc treo tiêu chuẩn tự động đã được thiết lập, chiếm 65% dây chuyền sản xuất móc treo tiêu chuẩn của công ty.

5. Dây chuyền đóng gói tự động hoàn toàn cho móc treo tiêu chuẩn: Một dây chuyền đóng gói hoàn toàn tự động cho móc treo tiêu chuẩn đã được triển khai, chiếm 50% số dây chuyền đóng gói.

6. Hệ thống thu gom bụi thông minh: Ba hệ thống thu gom bụi thông minh đã được lắp đặt, bao phủ 95% hệ thống thu gom bụi của công ty.

news-900-1200

Xây dựng hệ thống theo dõi và truy xuất nguồn gốc chất lượng: Đảm bảo sản phẩm chất lượng cao

Hệ thống quản lý chất lượng ISO: Hệ thống quản lý chất lượng ISO đã được triển khai trên 100% dây chuyền sản xuất của công ty. Nó cung cấp khả năng giám sát thời gian thực về tình trạng sản xuất, cho phép đánh giá chính xác chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, nó tạo điều kiện cho việc xác định và khắc phục nhanh chóng các vấn đề khi chúng phát sinh.

news-596-848

Hệ thống chứng nhận truy xuất nguồn gốc rừng (FSC): Công ty tuân thủ tất cả các chính sách quản lý tái sinh rừng quốc gia. Thông qua khả năng truy xuất nguồn gốc toàn diện của nguyên liệu thô, quy trình sản xuất và sản phẩm, chúng tôi đảm bảo rằng hoạt động sản xuất của chúng tôi phù hợp với các chính sách quản lý tài nguyên quốc gia.

news-371-540

Quản lý theo dõi chất lượng trên nền tảng Tmall của Alibaba: Ứng dụng quản lý theo dõi chất lượng trên nền tảng Tmall của Alibaba của chúng tôi đảm bảo kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt đối với các sản phẩm bán trên nền tảng, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt từ nhà máy đến khách hàng.

Quản lý nhân tài toàn diện và quản lý chuỗi cung ứng hợp tác: Cách tiếp cận hiệp đồng

Trong quá trình chuyển đổi số, nhân tài là yếu tố vô cùng quan trọng. Chúng tôi đã áp dụng các biện pháp quản lý nhân tài toàn diện, bao gồm tuyển dụng những cá nhân có kinh nghiệm về chuyển đổi kỹ thuật số, đào tạo nhân viên hiện có về kỹ năng kỹ thuật số, đồng thời khuyến khích sự đổi mới và trách nhiệm trong lực lượng lao động của chúng tôi. Thông qua việc thực hiện các biện pháp này, nhân viên có thể nhanh chóng thích ứng với các yêu cầu của chuyển đổi kỹ thuật số, mở ra khả năng sáng tạo và năng suất cao hơn. Chủ tịch, ông Sam Chow đã nêu gương hàng đầu, dẫn dắt nhóm nghiên cứu của chúng tôi vượt qua thử thách và được công nhận trong ngành.

Nhóm thiết kế và tùy chỉnh cá nhân

Ngành công nghiệp móc treo phục vụ ngành thời trang đặc biệt và được cá nhân hóa, đòi hỏi đội ngũ thiết kế cam kết nỗ lực liên tục để nâng cao khả năng tùy chỉnh cá nhân hóa. Nhóm thiết kế của chúng tôi hợp tác với nền tảng 1688 của Alibaba và CEIEC (Tập đoàn Xuất nhập khẩu Điện tử Quốc gia Trung Quốc), sử dụng các hệ thống thiết kế tiên tiến như AutoCAD, Solidworks (nền tảng thiết kế 3D) và XNetConfigTool (ngôn ngữ Mitsubishi). Điều này cho phép chúng tôi cung cấp các dịch vụ tùy chỉnh được cá nhân hóa.

Tham gia tích cực vào các hoạt động trao đổi kỹ thuật số để đạt được những hiểu biết có giá trị

Để liên tục mở rộng quan điểm của mình về chuyển đổi kỹ thuật số, chúng tôi tích cực tham gia vào nhiều diễn đàn, hội nghị và triển lãm kỹ thuật số khác nhau. Thông qua tương tác với các công ty và chuyên gia khác trong lĩnh vực này, chúng tôi đã thu được những hiểu biết có giá trị.

Vào tháng 7 năm 2022, trong Hội nghị Thông tin Công nghiệp Nhẹ Trung Quốc lần thứ 12, chúng tôi đã tích cực tham gia vào các hội thảo do các chuyên gia trong lĩnh vực kỹ thuật số tổ chức. Trong các phiên này, các chuyên gia đã chia sẻ những xu hướng mới nhất và công nghệ tiên tiến trong chuyển đổi kỹ thuật số. Họ đã trình bày các trường hợp ứng dụng của các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và điện toán đám mây trong chuyển đổi kỹ thuật số, cũng như quan điểm của họ về các xu hướng kỹ thuật số trong tương lai. Kiến thức chuyên môn này giúp chúng tôi hiểu sâu hơn về tầm quan trọng và sự tiến bộ của chuyển đổi kỹ thuật số. Nó củng cố sự hiểu biết của chúng tôi về ý nghĩa sâu sắc của “đổi mới là một hành trình bất tận”, buộc chúng tôi phải luôn đi đầu trong phát triển công nghệ, liên tục đổi mới và nâng cấp các hệ thống kỹ thuật số của mình.

Hơn nữa, chúng tôi đã tham gia nhiều triển lãm như "Triển lãm Kỹ thuật số Châu Á" và "Triển lãm Kỹ thuật số Gia đình Paris", nơi quy tụ vô số công nghệ kỹ thuật số và ứng dụng sản phẩm. Tại các triển lãm này, chúng tôi có cơ hội trải nghiệm trực tiếp các thiết bị kỹ thuật số và giải pháp thông minh mới nhất. Thông qua tương tác với các nhà triển lãm, chúng tôi đã biết được các trường hợp ứng dụng thành công các sản phẩm kỹ thuật số ở các công ty khác. Những quan sát và tương tác tại chỗ này đã cung cấp cho chúng tôi sự hiểu biết trực quan và sâu sắc hơn về triển vọng của các ứng dụng thiết bị kỹ thuật số, mang đến cho chúng tôi nhiều lựa chọn và hiểu biết sâu sắc hơn cho quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của mình.

Thông qua các hoạt động trao đổi này, chúng tôi cũng đã kết nối với những người tiên phong chuyển đổi số từ các ngành nghề khác nhau. Họ sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và bài học, hướng dẫn chúng ta vượt qua những thách thức tiềm ẩn có thể phát sinh trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Chúng tôi đã trao đổi ý tưởng về các phương pháp và chiến lược giải quyết vấn đề. Những tương tác này đã nâng cao sự tự tin của chúng tôi, củng cố niềm tin của chúng tôi rằng chúng tôi có thể định hướng con đường chuyển đổi kỹ thuật số với sự ổn định và quyết tâm cao hơn.

Những thách thức hiện tại và những cân nhắc phản ánh

Mặc dù chúng tôi đã đạt được một loạt thành công trong chuyển đổi kỹ thuật số nhưng chúng tôi cũng phải đối mặt với một số thách thức và vấn đề:

1. Chuyển đổi số đòi hỏi sự đầu tư liên tục và sự quyết tâm, dũng cảm để kiên trì lâu dài.

Công nghệ phát triển nhanh chóng, đòi hỏi chúng ta phải theo kịp những tiến bộ công nghệ để liên tục tối ưu hóa hệ thống kỹ thuật số của mình nhằm duy trì tính cạnh tranh.

2. Việc phát triển dây chuyền kiểm tra sản phẩm kỹ thuật số là một thách thức do tính chất đa dạng và không đạt tiêu chuẩn của sản phẩm cũng như sự đa dạng của nguyên liệu thô (từ gỗ trồng tự nhiên). Việc nghiên cứu và phát triển các dây chuyền kiểm tra rất phức tạp và tốn kém, trong khi lợi nhuận của sản phẩm vẫn thấp nên chưa khả thi ở thời điểm hiện tại.Các hệ thống khác nhau vẫn chưa đạt được sự tích hợp liền mạch.

Để đối phó với những thách thức này, chúng tôi sẽ tận dụng cơ hội:

1. Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường đầu tư vào chuyển đổi kỹ thuật số để đảm bảo rằng hệ thống và thiết bị kỹ thuật số của chúng tôi luôn dẫn đầu.

2. Chúng tôi sẽ tăng cường hợp tác với các tổ chức nghiên cứu và công ty công nghệ để giới thiệu những công nghệ kỹ thuật số tiên tiến hơn.

3. Chúng tôi sẽ tăng cường nỗ lực đầu tư và tìm kiếm sự hợp tác với các nền tảng liên quan để phát triển hệ thống ERP phù hợp với đặc điểm của công ty chúng tôi, cho phép tích hợp nhiều hệ thống khác nhau.

Chuyển đổi kỹ thuật số của nhà máy là động lực chiến lược chính cho sự phát triển của công ty

Thông qua việc cải tiến cơ chế tổ chức, đầu tư tài chính đáng kể, các biện pháp chuyển đổi kỹ thuật số, quản lý nhân tài toàn diện và hợp tác quản lý chuỗi cung ứng, chúng tôi đã đạt được những cải thiện đáng kể về hiệu quả công việc. Việc tham gia tích cực vào các hoạt động trao đổi kỹ thuật số khác nhau đã mở rộng hơn nữa tầm nhìn của chúng tôi. Tuy nhiên, chuyển đổi kỹ thuật số vẫn là một quá trình đang diễn ra đòi hỏi nỗ lực và đổi mới liên tục. Chúng tôi tin rằng chuyển đổi số sẽ tiếp tục đạt được những thành công to lớn trong tương lai.

news-733-228